断线了，到底是哪根参数在捣鬼？
把「工艺参数明细 + 断线事件台账」喂给离线归因引擎，自动完成数据体检、异常检出、双路归因，并给出可复核的 Top-3 原因候选与命中率自检报告——让老师傅的"经验"变成可传承的"口径"。
客户现场每天都在发生的三类"断线焦虑"
不是没有数据，而是数据散、归因乱、经验随人走。本场景专治这三件事。
数据有了，看不懂
SCADA/MES 里一堆参数曲线，断线后翻半天也找不到"哪根线先歪了"，更别说量化"超了多少"。
归因靠猜，口径散
老师傅凭手感说"八成是张力"，但换个人就换成"砂浆问题"。同一现象，结论打架，无法沉淀。
经验随人走
核心技工一离职，断线归因能力直接归零；新人三个月还摸不到门道，OEE 持续被断线吃掉。
把 POC 跑一遍：7 步看引擎怎么干活
下面不是录屏摆拍，而是对一次真实脚本运行的交互式回放——所有数字来自 analyze.py 实跑输出（耗时 0.47 秒）。点「下一步」逐帧看，或开「自动播放」。
WorkBuddy · 工艺参数异常归因控制台
离线 · 只读 · 无鉴权一次跑完，老板要的三张表都出来了
不是"看起来很厉害"，而是"数得清、对得上、可追溯"。下面三件事，过去靠老师傅翻几天，现在一次跑批全出。
全部 62 起断线事件 100% 完成归因，并附「待回填真值清单」把 1 起候选不足如实交差——不替您下结论，只把证据摆齐。
引擎的"脾气"：宁可少报，绝不乱报
PRD 把 8 条判定规则收敛成三条不可妥协的铁律。这是客户敢信它的根基。
- 路①：超「规格上下限」先报（规则01），这是工艺红线
- 路②：超「前 7 天均值 ±3σ」再报（规则02）
- 样本不足 16 刀不建基线，宁可不报也不乱报
- 规则命中即采信（规则05），但证据必须写清
- 无信号时走「历史情境统计回落」（规则06）
- 统计只在"同片区+同时段+同参数集"可比池里比
- 池太小就标注「样本不足」，绝不偷偷剔除（规则07）
- 真值池为空才标「候选不足」，如实交差
- 只读不写不推送不闭环，红线写进 SKILL
三步，把"老师傅的经验"变成"可传承的口径"
不用改您的 ERP，不用上云，一份演示数据就能在您自己环境里跑通。
把表交进来
把参数明细、断线台账等 5 张 CSV（或 1 份 Excel）交给工具。只读不写，不碰您的生产系统。
→一键跑批
点「开始分析」，约 0.5 秒产出 5 份结果：异常清单 / 归因简报 / 体检报告 / 命中率评估 / 待回填真值。
→复核沉淀
工艺员对着 Top-3 候选逐条复核签字，把"经验"固化为可复核、可审计的判定口径，核心技工离职也不丢能力。
几个"看起来像，其实不一样"的口径
售前最容易翻车的就是口径混用。下面这几条，演示里都按此严格执行。
信号数 检出
每个 (设备,天,参数) 的刀级统计量超线计 1 个。151 个信号中，规格线 19 个、统计基线 132 个，两条路并列，不是嵌套。
归因三分支 归因
规则命中 33 起、统计回落 28 起、候选不足 1 起，合计 62 条判据 / 归因结论。注意「样本不足 13」是统计回落的内部子标记，不能与之并列加总，否则会算超 62。
Top-3 命中率 评估
只在验证集（后 10 天 20 起）+ 真值属受控词表时计入。80% 而非 100%，因为刻意注入了混淆样本。
设备下限 边界
仅 1 台会触发"历史失去参照"→ 降级仅规则归因。本演示用 3 台 规避该边界，让统计回落可演示。
📦 把演示数据源带走
这是一套构造的演示数据（非任何客户真实生产数据），与演示页数字一一对应。把它喂给离线脚本 analyze.py，即可在你自己的环境里复现演示中的全部数字。
工作簿内含 7 个 Sheet：参数明细、断线事件台账、参数设定配置、原因受控词表、专家规则表，外加一张「说明」页讲清字段含义、数据构造逻辑与口径边界。
行业适配
不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行。
光伏硅片切片产线
金刚线多线切割，断线直接废片，参数敏感、归因靠人。
断线归因从"凭手感"变"可复核"，降废片、保产能。
半导体晶圆制造
工艺窗口窄、参数耦合强，一次异常损失巨大。
参数异常自动双路定位，缩短停线排查时间。
精密线材与金属加工
拉丝、绞线等连续产线，断丝频发且高度依赖老师傅。
经验固化成口径，核心技工离职也不丢能力。
想看它怎么在您车间跑？
预约一次灯塔演示，我们用贵司一段真实参数与断线数据，30 分钟现场跑通这个场景，输出同样格式的 5 份结果。
预约一次灯塔演示 · 30 分钟跑通贵司一个真实场景交付物：异常清单 + 归因简报 + 体检报告 + 命中率评估 + 待回填真值清单（离线只读，不触生产系统）
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
把问题发过来就行