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业务痛点 核心能力 效果呈现 对话演示 数据源 三步上手 行业适配 边界说明 预约演示

报工靠纸、算薪靠人,月底总吵架?

把「手写工票、月底人肉算工资、算错再吵架」,变成「扫码即报、进度实时看得见、计件自动算、工资单 T+1 出、有异议 48 小时闭环」。 工资员不再是月底三天的算数机器,而是抽样审核、裁决例外的人。

进度与工资的掌握方式: 进度靠打电话问、工资靠月底 2~3 人天对工票 → 报工即刷看板、T+1 自动出计件工资单
扫码报工进度看板计件核算 异常自动催办48h 异议闭环
≤1 分钟
报工到看板刷新
T+1
计件出账
100%
核算一致率
≤48 小时
异议闭环
客户痛点

这事在您厂里,是不是也这样?

采集、核算、信任三个断点,每条都写清了「继续这样下去会怎样」。

📝
采集断点

报工靠纸质工票

手写工票、晚上统一汇总、字迹认不清、补录对不上。

→ 进度永远是「昨天的」,计划排产只能靠估,交期答应得心虚。

🧮
核算断点

算工资靠人肉

月底 2~3 人天对工票、乘单价、扣报废,一人一表反复核。

→ 算错一张全月返工,工资晚发,员工当月就不满意。

🗣️
信任断点

算错了说不清

工票翻不出来,工价改过几次说不清,责任归属各说各话。

→ 员工质疑只能领导拍脑袋,异议拖着不闭环,矛盾越积越多。

核心能力

我们怎么解:6 项能力,条条可验证

每一条都对应一个具体岗位、一个可现场核验的结果。

01

扫码即报工

手机扫工单码、填合格数,两步完成,不用再写纸质工票。

谁用:操作工 · 班组长可代报 · 辅助录入只出草稿,人确认后入账
02

看板直读进度

报工提交即刷新,工序进度条与红黄灯一目了然,滞后工序自动标出。

谁用:计划员 · 车间主任,不用再打电话问班组长
03

异常自动出单

进度滞后、质量不良、停工三类异常自动定位到具体工单与工序。

谁用:班组长 · 车间主任,不用巡车间才知道出事了
04

三级自动催办

超时自动升级:班组长 → 车间主任与计划员 → 看板标红进周报。

谁用:班组长 · 主任 · 计划员,三级之后一定有人看见
05

计件自动核算

逐人逐笔按报工明细复算,含责任化返工、报废保护上限、保底补差、暂缓待复核。

谁用:工资员,从「全算」转为「抽审」,只处理例外
06

异议全程留痕

每笔工资可追溯到具体报工;异议走班组长首裁、工资员终裁,48 小时内闭环。

谁用:员工 · 工资员,吵架有据可查
信任锚 · 直接沿用贵司现有系统,不换 ERP、不停产、不折腾。工价版本化留痕、明细逐笔可回溯; 我们输出到「计件明细导入表」为止,不碰贵司发薪系统,账权分离。
效果呈现

上线前后,用同一把尺子对账

以下为 POC 演示口径,每个数字都带基线与口径来源;本页不承诺任何提升倍数。

进度掌握方式
现状:电话问班组长,进度滞后 ≥1 天
↓
看板直读 · 分钟级刷新
口径:报工提交到看板刷新,目标值 ≤1 分钟,现场实测
计件出账时效
现状:月底 2~3 人天对工票
↓
自然月结 T+1
口径:月结后下一工作日出表,节假日顺延
核算一致率
现状:人工对工票易错,算错全月返工
↓
100% 逐人复算一致
口径:构造数据集内,复算结果与工资单逐人比对
异议闭环
现状:无标准流程,靠领导拍脑袋
↓
≤48 小时
口径:员工提交到工资员终裁,首裁+终裁两级全程留痕

* 本页数字均为 POC 演示环境样本口径,不作为报价、合同或验收承诺依据;真实基线以贵司现场实测为准。

操作演示

WorkBuddy 对话流演示:一句话,一件事办完

下面还原车间主任与工资员日常最常问的 6 句话。每句之后,WorkBuddy 不只是回答,而是把事办完并回执一张可核对的结果卡。

WorkBuddy 智能体 · 车间工序与计件 PW-01 · 对话流演示
准备播放…
1扫码报工入账按报工时点自动取工价版本,调价不影响已报的活
2进度看板直读计划员不再打电话问班组长,看板就是答案
3停工异常出单登记即出单并催办,超时自动升级到人
4T+1 自动算薪逐人逐笔复算,工资员转抽样审核
5异议 48h 闭环逐笔可查,首裁加终裁,全程留痕
6明细导入表导出输出到导入表为止,不碰发薪系统

* 对话流为 POC 演示脚本还原,卡片内数字均取自本页可下载的数据源样本,已脱敏;判定逻辑可现场回放复核。

数据源

可下载数据源(附文字说明)

下载这份脱敏样本电子表格,对照右侧字段说明,就能自己核一遍本页的效果口径是不是站得住。

车间工序智能汇报 · 数据源

一份脱敏样本电子表格,含本场景从配置、报工、异常到工资单的完整环节。

8 张工作表3,224 行中文表头.xlsx
下载数据源电子表格
真实落地时不必重做台账:直接对接贵司现有 Excel/CSV 或业务系统数据,不改造、不换现有系统。 表格内另附「数据源说明」工作表,逐字段解释口径与脱敏声明。
核心字段说明 · 计件工资单(其余工作表说明见表格内「数据源说明」页)
字段说明
姓名 / 工号这份计件工资单对应的操作工。
班组工资单归口的班组,如车工班、铣工班、装配一班。
报工总件数该员工当月累计报工的件数。
计件工资按合格件数与报工时点对应的工价算出的金额。
返工计薪返工件按责任归属计薪的金额;责任不在本人的照常计薪。
报废应扣 / 实扣金额报废件应扣的金额,与扣款达到保护上限后被截断的实际扣款——不让一次报废扣掉整月工资。
是否触顶封顶当月报废扣款达到保护上限时标记为「是」。
保底补差当月计件不足保底线的补差金额。保底金额与适用人群由贵司 HR 定,我们只做机制。
应发合计含补差与扣款之后的应发金额。
挂起笔数 / 冻结笔数存在待确认事项、或待复核而暂缓计酬的报工笔数。暂缓不等于扣钱,复核后照常发。
工资单状态试算中 / 已审核 / 已导出。
三步上手

三步跑通,不折腾

① 接入现有台账

把贵司 Excel/CSV 或业务系统里的产品、工序、工价、班组人员接进来。系统不替您定价,您给什么工价就按什么算。

② 跑通一个场景

选一个班组试点,从扫码报工一路走到工资单。30 分钟内可以看到完整闭环,不靠事后补材料。

③ 复核与迁移

按同一把尺子对账,确认效果口径。工程师陪跑到您的人自己会用、能独立跑通一遍为止。

行业适配

不用猜适不适合,看是不是您的同行

以下三类车间是本场景跑得最顺的,看看有没有您这一行。

精密机加工精密机加工车间实景

精密机加工

车、铣、钻、磨多工序流转,班组多、报工量大,计件最容易算错。

可预期:报工到看板分钟级刷新,计件 T+1 出表,员工手机可查明细

装备制造装备制造车间实景

装备制造

项目型装配,工序跨班组流转,进度难掌握、异常发现晚。

可预期:进度看板直读,异常自动定位到工单与工序并催办到人

注塑成型注塑成型车间实景

注塑成型

节拍快、批量大,计件明细量巨大,报废与返工责任最难厘清。

可预期:逐笔可追溯,责任化计薪,异议 48 小时闭环

边界说明

先说清楚:本期不做什么

边界提前讲透,比签完约再解释要省事得多。这五条我们在演示开场就会主动交代。

本场景的能力边界

  • 停工是登记制。不做设备停机自动感知,谁登记、登记什么由贵司定;设备联网自动感知属于后续规划。
  • 输出到计件明细导入表为止。不直连发薪系统,格式标准、导出留痕,财务可直接导入——这是账权分离的保护,不是功能欠缺。
  • 辅助报工只出草稿。拍照或语音转成的报工草稿须人工确认后才入账,我们不做识别率承诺;识别不准,扫码与代报完全不受影响。
  • 不承诺效率提升倍数。本期未做现状基线,可承诺的是可核验的绝对数:报工到看板、出账时效、核算一致率、异议闭环时限。
  • 不替贵司定薪酬制度。保底金额与适用人群、返工计薪档位、抽检比例,一律由贵司拍板,我们只提供机制。
下一步

先量基线,再谈改善

拿贵司一个真实车间场景,30 分钟跑通「从扫码报工到计件工资单」的完整闭环。

预约一次车间现场演示
RULE 01先量基线再收钱不清楚起点不配谈改善。先出《基线诊断报告》,不满意可以到此为止。
RULE 02培训到会用为止您的人能自己跑通一遍、独立出一次工资单,这一项才算交付完成。
RULE 03效果进账本每个场景先定口径,上线前后按同一把尺子对账,不玩百分比游戏。