业务痛点
这三条，您中了哪一条？
钱 的问题
超工时不自知
连班和超时踩了红线才发现，补班赔付与仲裁风险直接落到账上
人 的问题
调班靠群里喊
突发缺岗四处找人顶，顶完没记录，月末谁也说不清谁上过
数据 的问题
班表与打卡对不上
两张表各说各话，工时靠手工拼，员工不信服主管不认账
核心能力
从生成排班草案和每日打卡比对这两个环节下手，中间那些来回传的表就省了。
能力 01
沉淀底数
人员技能、班次工时一次配好，长期复用
能力 02
生成草案
按用工需求出排班草案，主管确认即发布
能力 03
校验红线
连班天数、单日与周工时越界提前标红
能力 04
识别异常
迟到早退缺勤旷工漏打卡加班超时逐条列清
能力 05
汇总导出
月末一键出工时与异常清单，接得上算薪
底气在这儿 · 每条异常都能回指到当时的班表和原始打卡记录，红线依据写在明处，现有台账一行不用改。
示例输出
下面是脱敏样本的真实产出长什么样，不是示意图
排班与考勤结果 · 2026 年 9 月 · XX 门店（脱敏样例） 排班计划：本期生成 XX 条排班记录，覆盖 XX 名员工、X 类班次 合规校验：连班超限 X 处（工号 EXXXX，第 X 周连上 7 天）已标红等待确认 合规校验：单日排双班 X 处（工号 EXXXX）已标红，建议调整 异常清单：迟到 X 人、早退 X 人、缺勤 X 人、旷工 X 人、漏打卡 X 人 加班超时：X 人本月累计工时超上限，已同步本人与其主管 本期合规率：XX.XX%（合规排班天数占总排班天数的比例） 月末汇总：工时总表与异常清单已生成，可一键导出给算薪 处置留痕：每条异常注明核实人与核实时间，误报可标注退回
以上为脱敏样本，客户名、订单号、金额均已替换
验收指标
开工前定好口径，上线后按同一把尺子对账
排班合规率
基线：约 85%（人工抽查，客户自报）
目标：98.19%
口径：合规排班天数占总排班天数的比例；30 人、2 家门店、一个月脱敏样本
考勤异常识别覆盖率
基线：偏低，靠肉眼核对易漏（客户自报）
目标：六类异常全识别
口径：命中异常数占注入异常总数的比例，覆盖迟到、早退、缺勤、旷工、漏打卡、加班超时
月末考勤汇总耗时
基线：2 天（1~2 人天，客户签认）
目标：2 小时
口径：从数据齐到出具汇总表所用工时
单店排班草案生成
基线：0.5~1 天（人工编班，客户自报）
目标：≤30 分钟
口径：从需求确认到草案可发布的耗时
合规红线预警
基线：无，靠人记（客户自报）
目标：自动预警
口径：连班天数、单日工时、周工时越界即提示
操作效果录屏
真能跑，不是 PPT——看完您也可以自己点一遍
实机操作录屏 · 待补入
本页录屏位已按标准结构预留，需补入真实操作录屏后方可对外发布
导入班表打卡 → 逐人逐日比对 → 出异常清单
填报用工需求 → 生成排班草案 → 缺口红线标红
点开异常清单 → 核实属实或误报 → 处置留痕
缺岗推给主管 → 确认借调补班 → 班表随之更新
点生成汇总 → 工时与异常并成表 → 一键导出
亲手试一试
您可以打开配套交互页，用自己的数据亲手操作一遍。录屏是看我们点，交互页是让您自己点——后者更有说服力。
三步上手
从一份数据到一份结论，就这么三步
1
给一份真实数据
贵司现有的导出表即可，敏感字段自行脱敏，不用提前整理格式。
2
现场跑通一遍
30 分钟，从原始数据到结论与责任人，全程在您面前跑。
3
带走基线诊断
一份基线诊断报告 + 一份验收口径清单，起点先量清楚再谈改善。
行业适配
不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行
装备制造
装备制造
多条产线倒班用工，夜班与持证岗位要按技能等级匹配
缺口提前看见，临时顶岗不再乱
精密机加工
精密机加工
关键机台按技能排人，夜班与连班天数要受控
连班与超时在排班时就拦住
装配制造
装配制造
订单波动时按工时需求调岗支援，跨班调配要留痕
调配有记录，月末工时一次算清
获取完整交付包
演示之外，这些一并交付，贵司的人照着做就能跑起来
场景说明与验收口径做什么、不做什么、按什么口径验收，白纸黑字写清楚。
操作手册贵司的人照着手册能独立跑通一遍，这一项才算交付完成。
脱敏测试数据源可下载回本地，用自己的数复跑，结果可复核。
可复用能力包本场景沉淀的能力可直接部署到贵司现有系统环境中。
先把问题量清楚，再决定要不要花钱
以贵司一个真实月份的班表与打卡记录，30 分钟跑通「生成—比对—出表」一次完整演练，当场给出贵司自己的合规率与异常清单。
用真实月份实测一 · 先量基线再收钱不清楚起点不配谈改善，先出一份基线诊断，把现状量清楚。
二 · 培训到会用贵司的人会用、能跑通一遍，这一项才算交付完成。
三 · 效果进账本每个场景定好口径，上线前后按同一把尺子对账。
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
直接打电话问马工
扫码加马工微信
把问题发过来就行
把问题发过来就行