场景中心 / 售前场景 · 发运装箱齐套核对与漏发拦截
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设备发到现场，缺一个法兰就装不起来？
装箱逐项核对，漏发当场拦截
设备发到客户现场，缺一个法兰、少一包标准件就装不起来，补发一趟几千块还耽误验收。本场景按订单 BOM 产品结构树生成装箱清单与核对表，支持逐项扫码确认，缺项或未确认项预警，未发项生成补发任务，让漏发补发次数显著下降、交付一次做对。
漏发补发显著下降 → 交付一次做对，加快验收回款
装箱靠人点数
打通现有系统 · 不换 ERP
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仓储与物流
结构树+扫码核对+缺项预警
业务痛点
按症状对号入座——先看别人厂里最常见的
漏发停装
缺一件装不起来
缺一个法兰、少一包标准件，设备发到现场装不起来。
靠人点数
装箱靠人点数
发货单按明细行开，不按结构树核对，装箱靠人点。
补发代价高
补发一趟几千块
漏发补发一趟几千块，还耽误验收回款。
核心能力
打通现有系统 · 不换 ERP · 数据只读不留痕侵入
能力 01
结构树清单
按订单 BOM 结构树展开装箱清单。
能力 02
逐项扫码
逐项扫码确认已发数量。
能力 03
齐套核对
每一项都扫到、数量对得上，才算齐套。
能力 04
缺项预警
缺项/未确认项预警提示。
能力 05
补发清单
未发项生成补发清单。
能力 06
一次做对
漏发下降，加快验收回款。
示例输出（脱敏）
一份装箱齐套核对 + 缺项预警
发运单 SH-9001 · 装箱齐套核对
────────────────────────────
① 装箱清单（结构树）：主机
法兰 2/2 ✅ 标准件包 4/3 ⚠️缺1 电机 1/1 ✅
底座 1/0 ⚠️缺1 紧固件包 2/2 ✅
② 齐套判定：不全套（2 项缺）
③ 预警 + 补发清单：标准件包缺1、底座缺1
────────────────────────────
结论：漏发当场发现，补发有清单；
交付一次做对，验收回款提速。
WorkBuddy 操作效果录屏
下方为真实操作录屏的演示走查（真实视频，非动画；红点为录制指示）。如需替换为贵司 WorkBuddy 真实操作录屏，将视频命名为 recording.mp4 放入本目录即可覆盖。
亲手试一试（交互演示）
不依赖演示视频，直接选装箱项、改扫码数，实时查看齐套判定、缺项预警与补发清单。
▶ 试一试交互演示
选装箱项、改已扫数量，页面即时给出齐套/缺项、整单齐套与补发清单（含"回退"一步步撤销）。
可下载数据源（附文字说明）
⬇ 下载数据源 CSV
文件：发运装箱齐套核对与漏发拦截-数据源.csv（装箱齐套样本」「字段说明，中文表头，Excel/WPS 可直接打开）
这份数据是什么：装备制造装箱齐套的脱敏样本（6 项装箱清单，覆盖齐套/缺项各态）
怎么用：用 Excel 直接打开即可查看；替换为你方真实脱敏订单BOM/装箱清单/扫码数据后，专家即可在贵司发运上跑同样的齐套核对。
注意：本文件为演示样本，不含任何真实业务信息；生产环境打通现有系统直接接入贵司订单BOM/装箱/扫码，无需导出 Excel。
怎么用：用 Excel 直接打开即可查看；替换为你方真实脱敏订单BOM/装箱清单/扫码数据后，专家即可在贵司发运上跑同样的齐套核对。
注意：本文件为演示样本，不含任何真实业务信息；生产环境打通现有系统直接接入贵司订单BOM/装箱/扫码，无需导出 Excel。
行业适配
不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行
装备制造
装备制造
大型非标设备从询单到装配，选型多、结构复杂，靠老师傅经验。
关键流程有据可依，减少凭经验拍板
精密机加工
精密机加工
CNC 设备多、工序杂、换线频繁，产能与质量靠月底手工统计。
工序负荷与质量实时可见，瓶颈提前发现
注塑模具
注塑模具
模具多、换模频繁，排产与负荷平衡压力大。
排产与负荷平衡可视，减少积压
三步上手（完整版见迁移包内《操作说明》）
唤醒它
在 WorkBuddy 工作台打字："这单装箱齐了吗，缺哪些？"
在 WorkBuddy 工作台打字："这单装箱齐了吗，缺哪些？"
给装箱信息
"法兰应发2扫2、标准件包应发4扫3、底座应发1扫0"；缺数据它会反问你
"法兰应发2扫2、标准件包应发4扫3、底座应发1扫0"；缺数据它会反问你
看齐套结论
齐套/缺项 / 补发清单；缺项放行须人工确认
齐套/缺项 / 补发清单；缺项放行须人工确认
获取完整交付包
交付包内容：场景专家（场景专家配置）+ 产品方案文档 + 售前演示页 + 操作说明 + 本页数据源。解压即可启用（内置示例数据，无需额外配置）。
以贵司一单真实发运，30 分钟跑通"装箱齐套核对 + 漏发拦截"闭环。
一 · 先量基线再收钱不清楚起点不配谈改善，先出一份基线诊断，把现状量清楚。
二 · 培训到会用贵司的人会用、能跑通一遍，这一项才算交付完成。
三 · 效果进账本每个场景定好口径，上线前后按同一把尺子对账。
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
直接打电话问马工
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把问题发过来就行
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