业务痛点
这三条，您中了哪一条？
钱 的问题
隐患拖成事故
小问题没人跟、超期没人管，最后停产返工自己买单。
人 的问题
判定全凭经验
老师傅一退休标准就跟着走，同一台设备两人判出两个结果。
数据 的问题
整改无据可查
改没改、谁改的、什么时候改的，月底复盘一笔都说不清。
核心能力
从点检员拍照提交之后下手：照片一上传，就对照规范判不合格项、生成整改建议单并派给责任人。
能力 01
拍照即判定
提交照片当场判不合格项，不用回办公室写单
能力 02
依据可追溯
每条不合格都带规范条款，整改不再扯皮
能力 03
自动派整改
责任部门、整改要求、时限一次填好并派发
能力 04
到期自动升
按您设定的时限跟踪，到期未闭环提醒主管
能力 05
人终审确认
建议单经人一键确认才写任务，不替您拍板
底气在这儿 · 每条判定都对得上规范条目，改没改、谁确认的、什么时候闭环全程留痕；不换系统，接住您现在的点检表单。
示例输出
下面是脱敏样本的真实产出长什么样，不是示意图
整改建议单 · TSK-202609XX-012 ｜ 关联点检 REC-202609XX-007 ｜ 状态：待整改 设备 / 位置：数控车床 #C12 · 车间 A-3 现场照片：6 张（已脱敏） 判定结果：不合格 2 项 不合格①：地面油污未清理 —— 类别：清洁 ｜ 依据：规范条目 S-清洁-XX 不合格②：工具未按定置线归位 —— 类别：整顿 ｜ 依据：规范条目 S-整顿-XX 整改要求：当班清理油污、工具归位，整改后拍照回传 责任部门 / 人：设备部 · 责任人 XX 整改时限：24 小时 ｜ 超时处理：到期未闭环自动提醒主管 验收方式：整改后拍照回传，复判合格后闭环归档 留痕记录：判定依据、派单时间、确认人、闭环时间全程可查
以上为脱敏样本，客户名、订单号、金额均已替换
验收指标
开工前定好口径，上线后按同一把尺子对账
出单时效
基线：人工点检半天出单（客户自报·历史统计）
目标：平均 1.83 分钟（峰值 2.92 分钟）
口径：从表单提交到整改建议单生成的时长，22 条点检样本实跑
点检判定准确率
基线：人工目视判定，尺度不一（客户自报）
目标：91.7%
口径：判为不合格且人复核一致数 ÷ 人复核不合格总数，样本 22 条
不合格项派单覆盖率
基线：口头通知，漏派无人知（客户自报）
目标：100%
口径：判为不合格的项全部生成整改任务并派到责任人
闭环及时性
基线：靠记忆跟踪，超期无人管（客户自报）
目标：到期自动提醒升级
口径：按您设定的整改与验收时限跟踪，到期提醒主管并升级
整改单退回率
基线：依据不清，退回率高（客户自报）
目标：待客户现场实测
口径：因整改依据不清被退回的单占派发单总数，需贵司真实数据回算
操作效果录屏
真能跑，不是 PPT——看完您也可以自己点一遍
实机操作录屏 · 待补入
本页录屏位已按标准结构预留，需补入真实操作录屏后方可对外发布
点检员现场拍照 → 随点检表单一起提交
逐条对照您的规范 → 标出不合格项
带依据生成建议单 → 派发责任人与时限
整改后拍照回传 → 复判合格闭环归档
亲手试一试
您可以打开配套交互页，用自己的数据亲手操作一遍。录屏是看我们点，交互页是让您自己点——后者更有说服力。
三步上手
从一份数据到一份结论，就这么三步
1
给一份真实数据
贵司现有的导出表即可，敏感字段自行脱敏，不用提前整理格式。
2
现场跑通一遍
30 分钟，从原始数据到结论与责任人，全程在您面前跑。
3
带走基线诊断
一份基线诊断报告 + 一份验收口径清单，起点先量清楚再谈改善。
行业适配
不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行
装备制造
装备制造
大型设备多、点检路线长，班前巡检容易漏项
漏检明显减少，隐患早发现
精密机加工
精密机加工
刀具架、切削液、切屑清理标准细，肉眼难统一
判定尺度统一，不再各说各话
装配制造
装配制造
工位物料与安全通道占用反复回潮，整改难闭环
整改件件有着落，复发率下降
获取完整交付包
演示之外，这些一并交付，贵司的人照着做就能跑起来
场景说明与验收口径做什么、不做什么、按什么口径验收，白纸黑字写清楚。
操作手册贵司的人照着手册能独立跑通一遍，这一项才算交付完成。
脱敏测试数据源可下载回本地，用自己的数复跑，结果可复核。
可复用能力包本场景沉淀的能力可直接部署到贵司现有系统环境中。
先把问题量清楚，再决定要不要花钱
以贵司一组真实脱敏的点检照片和一份点检标准，30 分钟跑通「拍照—判定—建议单—派单」一次完整闭环，当场给出这批照片的不合格清单与整改建议单。
带一组照片实测一 · 先量基线再收钱不清楚起点不配谈改善，先出一份基线诊断，把现状量清楚。
二 · 培训到会用贵司的人会用、能跑通一遍，这一项才算交付完成。
三 · 效果进账本每个场景定好口径，上线前后按同一把尺子对账。
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
直接打电话问马工
扫码加马工微信
把问题发过来就行
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