场景中心 / B 档 · 班组卓越运营
青岛英哲信息科技有限公司 · B 档
班组绩效靠班组长口头汇报，评分靠印象、落后没人帮？
评分四维量化，标杆可复制推广
班组绩效靠班组长口头汇报、评分靠印象，优秀班组经验没沉淀、落后班组没人帮扶。本场景按安全、质量、效率、交付四个维度给班组评分，表现出色的判定为标杆班组可复制推广，短板维度自动给改进建议，让班组管理有据、先进经验可复制。
班组管理有据 + 经验可复制 → 四维评分 + 短板改进
班组绩效靠口头汇报
四维评分 · 标杆识别
B 档
生产执行
四维评估 + 标杆识别
业务痛点
按症状对号入座——先看别人厂里最常见的
靠口头汇报
绩效靠口头汇报
班组绩效靠班组长口头，没有量化。
评分靠印象
评分靠印象
没有统一标准，评分主观。
经验没沉淀
先进经验没沉淀
优秀班组经验不沉淀，落后没人帮。
核心能力
模板化 · 生产系统连通 · 不换 ERP
能力 01
四维评分
安全/质量/效率/交付。
能力 02
均权综合
四个维度综合评估。
能力 03
标杆识别
标杆班组。
能力 04
短板定位
最低分维度。
能力 05
改进建议
短板专项建议。
能力 06
经验复制
标杆经验推广。
示例输出（脱敏）
一份班组评分排名
班组一号班组 · 班组卓越运营
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① 四维：安全 90 / 质量 92 / 效率 88 / 交付 90
② 综合：表现出色
③ 判定：标杆班组，经验可复制
④ 短板：效率（88），仍可优化
────────────────────────────
结论：班组绩效第一次量化；
标杆经验可复制，短板有方向。
WorkBuddy 操作效果录屏
下方为真实操作录屏的演示走查（真实视频，非动画；红点为录制指示）。如需替换为贵司 WorkBuddy 真实操作录屏，将视频命名为 recording.mp4 放入本目录即可覆盖。
亲手试一试（交互演示）
不依赖演示视频，直接选班组、改安全分，实时看综合分与标杆。
▶ 试一试交互演示选班组、改安全分，页面即时给出综合分、标杆判定与短板（含"回退"一步步撤销）。
可下载数据源（附文字说明）
⬇ 下载数据源 CSV文件：班组卓越运营-数据源.csv（班组评分样本」「字段说明，中文表头，Excel/WPS 可直接打开）
这份数据是什么：班组评分的脱敏样本（6 个班组，覆盖标杆/普通）
怎么用：用 Excel 直接打开即可查看；替换为你方真实班组绩效数据后，专家即可在贵司班组上跑同样的评分。
注意：本文件为演示样本，不含任何真实业务信息；生产环境打通现有系统直接接入贵司班组绩效，无需导出 Excel。
怎么用：用 Excel 直接打开即可查看；替换为你方真实班组绩效数据后，专家即可在贵司班组上跑同样的评分。
注意：本文件为演示样本，不含任何真实业务信息；生产环境打通现有系统直接接入贵司班组绩效，无需导出 Excel。
行业适配
不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行
装备制造
装备制造
大型非标设备从询单到装配，选型多、结构复杂，靠老师傅经验。
关键流程有据可依，减少凭经验拍板
精密机加工
精密机加工
CNC 设备多、工序杂、换线频繁，产能与质量靠月底手工统计。
工序负荷与质量实时可见，瓶颈提前发现
装配制造
装配制造
多工位装配、物料齐套要求高，缺件影响交付。
齐套与进度可视，交付一次做对
三步上手（完整版见迁移包内《操作说明》）
唤醒它
在 WorkBuddy 工作台打字："哪个班组表现最好、短板在哪？"
在 WorkBuddy 工作台打字："哪个班组表现最好、短板在哪？"
给评分数据
"一号安全90质量92效率88交付90"；缺数据它会反问你
"一号安全90质量92效率88交付90"；缺数据它会反问你
看评分结果
综合分 / 标杆 / 短板建议；考核须人工确认
综合分 / 标杆 / 短板建议；考核须人工确认
获取完整交付包
交付包内容：场景专家（场景专家配置）+ 产品方案文档 + 售前演示页 + 操作说明 + 本页数据源。解压即可启用（内置示例数据，无需额外配置）。
以贵司一批真实班组，30 分钟跑通"四维评分 + 标杆识别"闭环。
一 · 先量基线再收钱不清楚起点不配谈改善，先出一份基线诊断，把现状量清楚。
二 · 培训到会用贵司的人会用、能跑通一遍，这一项才算交付完成。
三 · 效果进账本每个场景定好口径，上线前后按同一把尺子对账。
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
直接打电话问马工
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把问题发过来就行
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