AI + 数字化双轮驱动转型升级 不换 ERP · 不停产 · 不折腾
马工微信
马工微信二维码,扫码添加好友

扫码加马工微信
把问题理清楚,不推销

首页 关于我们 产品服务 · 场景中心 · 行业问题库 · 常见问题 联系我们 联系马工 · 领取《场景清单》

01你的客服团队,现在卡在哪一步?

点一个症状,看这个场景怎么解。

满意度靠抽样
改进项不聚焦
投诉升级不及时
服务标准难沉淀

02看它怎么干活

下面是在 WorkBuddy 里跑一遍这个场景的完整过程。真实的问法,真实的口径,每条结论都挂出处。

🎬 实操录屏位 —— 把录制好的 demo.mp4 放到本目录即自动替换此占位
对话流演示 · 共 6 步
WorkBuddy · c14-csat-analysis 演示数据

03厂里的话,AI 听得懂

不用学指令,怎么问都行。下面是三组真实问法。

「最近客户满意度怎么样?」
输出 6 个指标卡:覆盖率 61.8%、回收率 90.7%、负面率 38.1%、平均 3.74 分、闭环率 80.0%、聚焦度 36.3%。
出处:服务工单 400 条 · 回访应答 243 条
「客户主要在骂什么?」
问题标签 Top5:响应慢 13 条、进度不透明 11 条、物流延迟 9 条、配件缺货 8 条、处理不彻底 8 条。
出处:回访应答 · 问题标签体系 40 条
「改进项谁没闭环?」
滞留 3 条,全部超期。IMP-010 待验收 47 天(时限 2 天)→ 升级至客服经理。
出处:改进项台账 · 工单 WO-20260107
「有没有客户在投诉?」
高风险预警 14 条(辱骂/人身攻击)。按规则只提醒、不自动回复,建议人工优先处理。
出处:回访应答 · 情感极性负面且命中风险词

04下载演示数据源

6 个标签页、1,348 行模拟数据,拿去自己跑一遍。

↓ 下载 c14_csat_analysis.xlsx(85 KB)
同时提供 gen_data.py 生成脚本,可改参数重新生成
① 服务工单400 行
② 客户档案350 行
③ 回访任务299 行
④ 回访应答243 行
⑤ 改进项台账16 行
⑥ 问题标签体系40 行
⚠️ 全部为模拟演示数据,非任何真实客户数据。数据里刻意埋了各类边界样本: 高分差评 24 条、辱骂类 27 条、低置信 20 条、无效应答 4 条、超期未闭环 3 条—— 保证每一条判定规则都有能触发它的示例。
口径写在哪
7 个指标的分子分母 →
metric-dictionary.md

双状态机 + 6 条规则 →
rules.md

话术 / 常识 / 红线 →
scenario-knowledge.md

完整 PRD →
01-PRD/

05效果与验收口径

每个场景都写清楚结果和验收口径——不只看功能,看怎么验。

指标演示实测验收口径(怎么算)易错点
回访覆盖率61.8%已归档回访 ÷ 周期内关闭工单已失效的不算覆盖
问卷回收率90.7%已应答 ÷ 已触达触达失败要留在分母
负面率38.1%评分≤3 或 情感负面且置信度够是「或」不是「且」,只看评分会漏高分差评
平均满意度评分3.74Σ评分 ÷ 有效评分条数未回收不按 0 分计(沉默≠不满意)
改进项闭环率80.0%已闭环 ÷ 已确认(驳回不算)驳回的不进分母
改进项聚焦度36.3%Top3 改进项关联反馈 ÷ 负面反馈同条反馈多标签要去重
⚠️ 口径修正说明:聚焦度原定目标 ≥70%,演示实测 36.3%。经分析是目标定高了—— 真实业务中负面反馈天然长尾分散(Top5 标签为 13/11/9/8/8 条)。 已修正为:POC 期 ≥30%,≥70% 移入生产版目标(需先收敛标签体系 40→15 个以内)。

先把你的问题理清楚,
再决定要不要花钱

联系马工,你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序,先干哪 3 个写清楚。清单不满意,可以到此为止。

  • 先量基线,再收钱——诊断阶段不收咨询费
  • 渐进式接入——从最痛的一个场景开工,不伤现有业务
  • 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
直接打电话问马工
马工微信二维码,扫码添加好友
扫码加马工微信
把问题发过来就行

领取《AI 微场景四档清单》

留下联系方式,先拿到清单再决定——诊断阶段不推销、不打扰。

请填写公司名称

请填写称呼

请填写正确的 11 位手机号

提交即表示同意我们按 《隐私政策》 仅以"回复您的咨询"为目的使用以上信息。