# 口播稿 · 廉政风险预警（公车用油异常预警）

> 结构：M1 场景背景 → M2 客户痛点 → M3 方案切入 → M4 效果呈现 → M5 对话演示 → M6 行业适配 → M7 行动号召 + 3 分钟精简版。
> 总时长：完整版约 5 分钟；精简版 3 分钟（M1+M2 精简 + M4 + M5 + M7）。
> 口径说明：所有数字均带基准与来源；"零漏报、年省数百小时"等未经官方背书的表述不在口播中作为硬承诺。

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## M1 场景背景（30 秒）

"张总，我先问一句：你们单位的公车用油，现在还是靠人一条条翻单子、凭经验查风险吗？

大部分客户的答案是'是'。我们要做的事就一件：把'人抽查'升级成'系统全量扫描'——加油记录自动跑一遍，异常自动识别、成因自动讲清、预警主动推到分管领导桌面。不换系统、不增负担。"

## M2 客户痛点（60 秒）

"这三条，您看中了哪条？

第一条是'人'：加油记录成千上万，人工逐条核对既看不过来也看不准，漏一条就是风险敞口，多看了又是白搭的工时。

第二条是'流程'：发现问题后靠微信催、开会跟，催着催着就石沉大海，整改始终不闭环，谁负责、改没改说不清。

第三条是'合规'：风控材料专业门槛高，非专业人员读不懂，等发现不对往往已经滞后，迎检时更难快速说清。

三条加一起，风控长期被动。"

## M3 方案切入（45 秒，只讲 3 条）

"我们的切入点是'加油记录进来的第一分钟'——不是等月底再复核，是一进来就给依据。三件事：

第一，全量扫描，把全部记录定时跑一遍，不再靠人抽查；

第二，异常识别加成因归因，每条预警不只会甩一个红标，还讲清'哪里不对、可能的原因'；

第三，清单推送，自动生成分管领导清单并送达，预警主动到桌面。

有一点我特意讲：全程只读您现有的数据，不改写、不侵入原有系统；AI 给的是依据，拍板仍然是人。"

## M4 效果呈现（60 秒，只念 3 个数字）

"效果我不说形容词，只说数字，而且这些数字现在就写进验收单：

第一，识别方式从'抽样抽查'变成'全量扫描'，6 类异常全部纳入；

第二，在 15 个脱敏测试样例上，植入的异常 100% 被识别、正常记录零误报；

第三，一轮全量核算从人工数小时，压到 5 分钟内自动完成。

基线怎么来的？开工前我们先给您出一份基线诊断，把起点量清楚——不清楚起点，不配谈改善，这也是我们的第一条规矩。"

## M5 对话演示（引导 30 秒）

"接下来这段我不啰嗦，直接用一段对话流给您看系统怎么跑、领导怎么问。

您重点看四个地方：系统先自动播报本期扫描结果；领导点开一条高风险，系统当场给出成因；领导追问同类型，系统列出清单；最后中风险归类并附处置建议。

看完如果您想自己点，我把 Excel 演示工作簿发给您，本机就能试。"

## M6 行业适配（45 秒，挑 2 个讲）

"不用您猜这方案适不适合。我列三个您一看就知道对号入座的组织类型：

国有企业集团——下属单位多、车辆规模大，油料费用散落，总部难掌握全貌，我们让总部一键掌握全量异常，先盯高风险；

机关事业单位——合规检查频繁、责任重，我们让预警带成因留痕，迎检材料自动生成。

您单位属于哪一类，我后面就用那一类的场景给您跑一遍。"

## M7 行动号召（30 秒）

"今天不用您做任何决定。就一件事：给我一批真实脱敏加油记录，半天，我跑通一遍给您看——跑不通，这次演示算我们的。

三条规矩我提前说清楚：基线没量清楚不收钱，培训没考过不算交付完，效果按开工前定好的口径进账本对账。"

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## 3 分钟精简版

"张总，公车用油现在还靠人翻单子查风险吗？大部分单位是。三条痛点：人抽查漏报误报难控、整改靠催办不闭环、合规材料专业难读发现滞后——风控长期被动。

我们做的就一件事：把'人抽查'升级成'系统全量扫描'，记录自动跑、异常自动识别、成因自动讲清、预警主动推到领导桌面，全程只读不侵入。

效果三个数字：从抽样抽查到全量扫描、15 个脱敏样例异常 100% 识别零误报、一轮核算从数小时压到 5 分钟内。

下面这段对话流您看一眼——系统播报、领导问、系统答成因，全流程自动。

不用猜适不适合：国企集团、机关事业单位、交通能源运营企业都用得上。

今天就一件事：给一批真实脱敏记录，半天跑通给您看，跑不通算我们的。三条规矩：基线没量清楚不收钱、培训没考过不算完、效果按口径进账本。"