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首页/场景中心/合并报表编制

合并报表出一次,真要等十五天?

十家子公司、上百笔内部交易、十几项勾稽,全靠几张表和几个人的经验对。本场景打通现有财务系统,把报送进度、内部往来核对、抵销分录、勾稽校验串成一条链:谁没交一眼看到,往来差额直接标出,抵销分录可逐条回看依据,勾稽项目自动核对只留少数人工复核。不换系统,出表前仍由集团财务负责人签字。

单期合并编制
15 个工作日→2 个工作日以内
抵销分录生成
800 分钟→20 分钟以内
勾稽校验
300 分钟→10 分钟以内
集团财务打通现有系统 · 不换 ERP内部往来核对全程留痕可追溯

业务痛点

这三条,您中了哪一条?

钱 的问题

出表撞上披露节点

十五个工作日的周期,前面拖一天后面全组通宵,返工一到两次是常态。

人 的问题

四个人的活压在一人身上

口径只在少数人脑子里,人一请假进度就断,首次提交准确率约七成。

数据 的问题

内部往来永远对不上

十家子公司报送不齐,往来差额查不出在哪,勾稽项目一项项人工翻。

核心能力

从子公司报送的第一天就介入,而不是等并表时才发现对不上。

能力 01

报送进度看板

十家子公司谁交了谁没交,一眼看到,不用挨个打电话催。

能力 02

往来逐对核对

内部往来一笔一笔对,差额直接标出来,不用人工翻凭证。

能力 03

抵销分录生成

分录借贷平衡且可逐条回看依据,不再是黑箱结果。

能力 04

勾稽自动核对

十几项勾稽项目自动执行,只把少数存疑项留给人工复核。

能力 05

跨期数据检索

上期数一键调出对比,不用再翻历史文件夹找版本。

能力 06

全程留痕签字

出表前必须财务负责人签字,AI 不出表、不代签。

底气在这儿 · 每一步都有据可查、可回看、可复核;出表这道关永远留给签字的人。

示例输出

下面是脱敏样本的真实产出长什么样,不是示意图

【合并编制进度 · 脱敏样本】
期间:2026Q3 | 合并范围:XX 家子公司 | 内部交易 XX 笔 · 内部往来 XX 对

① 报送进度:已交 X 家 | 未交 X 家(XX 公司、XX 公司)| 齐备率 XX%
② 内部往来核对:应收方与应付方逐对核对,发现差额 X 笔,最大差额 XX 万元
   差异定位:XX 公司与 XX 公司往来未同步入账,建议双方复核各自凭证
③ 抵销分录:本期待生成 XX 条,借贷平衡检查通过
④ 勾稽校验:XX 项已执行,自动通过 XX 项,待人工复核 XX 项
⑤ 待签字:集团财务负责人签字后方可出具

说明:以上为脱敏样本,公司名、金额、单号均已替换。

以上为脱敏样本,客户名、订单号、金额均已替换

验收指标

开工前定好口径,上线后按同一把尺子对账

单期合并编制耗时

基线:15 个工作日(客户自报 · 历史统计)
目标:2 个工作日以内
口径:从启动到出具合并报表的自然日对比

首次提交准确率

基线:约 70%(客户自报 · 历史统计)
目标:不低于 95%
口径:首次提交后无需返工的期数占比

抵销分录生成耗时

基线:800 分钟(客户自报 · 历史统计)
目标:20 分钟以内
口径:从数据齐备到分录清单产出的耗时对比

勾稽校验耗时

基线:300 分钟(客户自报 · 历史统计)
目标:10 分钟以内
口径:十几项勾稽项目全部执行一遍的耗时对比

编制人员投入

基线:4~6 人(客户自报 · 历史统计)
目标:1 人终审
口径:单期参与编制的人数对比

操作效果录屏

真能跑,不是 PPT——看完您也可以自己点一遍

实机操作录屏 · 待补入 本页录屏位已按标准结构预留,需补入真实操作录屏后方可对外发布
输入:十家子公司报表与内部交易明细
过程:报送核对 → 往来配对 → 抵销生成 → 勾稽执行
结论:输出待审定的合并工作底稿与勾稽报告
留痕:每一步可回看,签字前不出表

亲手试一试

您可以打开配套交互页,用自己的数据亲手操作一遍。录屏是看我们点,交互页是让您自己点——后者更有说服力。

可下载数据源

演示用的每一行数据都可以下载回去,用自己的数跑一遍

三步上手

从一份数据到一份结论,就这么三步

1

给一份真实数据

贵司现有的导出表即可,敏感字段自行脱敏,不用提前整理格式。

2

现场跑通一遍

30 分钟,从原始数据到结论与责任人,全程在您面前跑。

3

带走基线诊断

一份基线诊断报告 + 一份验收口径清单,起点先量清楚再谈改善。

行业适配

不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行

装备制造
装备制造

装备制造

子公司多、内部配套交易频繁,往来常年对不平。

往来差额直接标出,对账周期缩短

精密机加工
精密机加工

精密机加工

多厂区独立核算,月底并表靠少数人手工合并。

并表耗时从周级压到天级

装配制造
装配制造

装配制造

上下游内部供货多,抵销分录靠经验写、易漏易错。

分录可逐条回看依据,漏抵减少

获取完整交付包

演示之外,这些一并交付,贵司的人照着做就能跑起来

场景说明与验收口径做什么、不做什么、按什么口径验收,白纸黑字写清楚。
操作手册贵司的人照着手册能独立跑通一遍,这一项才算交付完成。
脱敏测试数据源可下载回本地,用自己的数复跑,结果可复核。
可复用能力包本场景沉淀的能力可直接部署到贵司现有系统环境中。

先把问题量清楚,再决定要不要花钱

以贵司一期真实合并数据,30 分钟跑通「从报送核对到勾稽报告」闭环

预约一次灯塔演示
一 · 先量基线再收钱不清楚起点不配谈改善,先出一份基线诊断,把现状量清楚。
二 · 培训到会用贵司的人会用、能跑通一遍,这一项才算交付完成。
三 · 效果进账本每个场景定好口径,上线前后按同一把尺子对账。

先把你的问题理清楚,
再决定要不要花钱

联系马工,你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序,先干哪 3 个写清楚。清单不满意,可以到此为止。

  • 先量基线,再收钱——诊断阶段不收咨询费
  • 渐进式接入——从最痛的一个场景开工,不伤现有业务
  • 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
直接打电话问马工
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留下联系方式,先拿到清单再决定——诊断阶段不推销、不打扰。

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