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英哲数科
YZ·Digital
预约演示
300~800 人的制造企业，考勤在打卡机、产值在车间报表、成本在工资表——三本账对不上，人效核算几乎全靠月底拼表。
人事费用率靠财务月底倒挤，哪个部门超编、哪个岗位产出低，全凭印象；工资年年涨，效率没见涨。
忙的部门抱怨缺人、闲的部门藏富于民，缺岗与冗余同时存在；编制调整靠吵，吵赢的拿人头，不一定是真缺。
考勤、产值、工资三张表手工对齐，两三个人拼两三天，口径还不统一；等报表出来，当月已经过完。
从考勤和产值数据进入系统的第一分钟入手，每个环节都给您可感知的结果，且全程可追溯。
考勤、产值、人力成本三本账自动对齐成一本台账，不用再月底手工拼表。
按部门、按岗位自动核算人均产值、工时利用率与单产，口径统一、按月出数。
忙闲不均实时诊断，工时不满、加班过高、单产偏低自动标出并注明原因。
按岗位序列横向比对，给出增补、调配或合并的参考建议，编制讨论有数可依。
加班工时按部门归集，加班带来的成本增量单独列示，成本花在哪一目了然。
月度自动汇总人效结论与岗位建议清单，推送给管理层，人事费用率月月可见。
只读接入现有考勤与薪酬数据，不换打卡机、不改工资流程、不折腾；员工信息全程脱敏，AI 只出分析建议——岗位增减、排班调整由管理层决策，每一步留痕、可追溯。
下面是 POC 阶段承诺的绝对指标。我们不给"提升多少倍的相对值"，只给可核验的起点与目标。
下面是一段真实操作演示（非动画）。您可以一步步点"下一步"看 WorkBuddy 怎么算人效、诊断岗位负荷、精算加班成本、出人效月报；也可以"自动播放"连看。
下面这份员工人效台账样例，就是对话演示里 WorkBuddy 实际读取的数据。下载后在 Excel / WPS 打开，数字与演示页完全一致。
构造模拟数据（姓名已脱敏），覆盖 6 大部门、17 类岗位、75 名员工，含工时、产值贡献、人力成本、工时利用率、岗位负荷等 14 个字段。
下载 XLSX 电子表格（Excel 直接打开）更完整的字段含义、派生规则与演示要点，见随附的 《HRPE-01 数据源说明》（同目录可下载）。
我们不要求您先大动干戈，用现有数据就能跑起来。
把现有考勤表、产值报表、工资表（Excel 或简道云）接进来，无需更换系统、不影响现有流程。
用贵司一个部门的人效数据，30 分钟看一遍"人效核算 + 岗位诊断 + 成本精算"的闭环。
开工前一起定好人效口径与目标，上线后按同一把尺子对账，效果进账本。
方案已适配多家制造企业的用工结构，下面三个行业的人效管理场景都有成熟做法。
机加、装配岗位计件为主，订单波动大，忙闲不均靠班组长经验调配。
可预期效果：工时利用率按岗自动核算，忙闲不均提前看见，调配不再靠吵。
卷板、焊管季节性明显，旺季加班连轴转、淡季人浮于事，编制怎么定都为难。
可预期效果：加班成本与淡旺季人力投入按月列示，用工规模随数据弹性调整。
产线工位细分、人力成本占比高，单条线、单个工位的人效长期算不到人。
可预期效果：人效算到岗、成本算到人，线体编制精算有依据。
给我一个部门的人效数据，30 分钟，我把"人效核算 + 岗位诊断 + 成本精算"闭环跑通——跑不通，这半小时算我的。
预约一次灯塔演示不清楚起点不配谈改善。开工前先出一份人效基线诊断，把现状量清楚。
贵司的人会用、能独立跑通一遍，这一项才算交付完成。
每个指标定好口径，上线前后按同一把尺子对账，白纸黑字。
本页为售前演示材料，所用数据均为构造模拟数据，非任何客户实测值。