工序总堆活,全厂都卡着,却没人说得清该加设备还是加人?
瓶颈数据可证,扩产有靶可依
某个工序总是堆活(比如绕制或绝缘处理),全厂都卡在那儿,但没人能拿出证据说明该加设备还是加人。本场景按工序统计在制数量、平均停留时长、负荷率,识别长期瓶颈工序与波动源,给出加人/加班/转外协/改工艺的建议与测算,让投资扩产有靶子,不再"哪里喊得响就加哪里"。
业务痛点
按症状对号入座——先看别人厂里最常见的
总有个工序卡全厂
绕线、浸烘这类工序天天堆活,下游天天等料,全厂被一道工序拖住。
该加设备还是加人
有人说加设备、有人说加人,谁都没数据,扩产只能拍脑袋。
靠感觉判断瓶颈
ERP 不统计工序级在制品滞留与负荷,瓶颈识别与扩产决策缺数据支撑。
核心能力
打通现有系统 · 不换 ERP · 数据只读不留痕侵入
工序负荷画像
在制数/平均停留时长/负荷率,逐工序量化。
瓶颈识别
负荷率+停留时长双维判定,锁定真瓶颈。
波动源分析
停留时长方差识别节奏不稳的工序。
扩产建议
加人/加班/转外协/改工艺,按瓶颈类型。
定性测算
按负荷率缺口给方向性投入测算。
留痕可溯
扩产决策须人工拍板,动作可回溯。
示例输出(脱敏)
一份工序负荷画像 + 瓶颈识别 + 扩产建议
WorkBuddy 操作效果录屏
下方为真实操作录屏的演示走查(真实视频,非动画;红点为录制指示)。如需替换为贵司 WorkBuddy 真实操作录屏,将视频命名为 recording.mp4 放入本目录即可覆盖。
亲手试一试(交互演示)
不依赖演示视频,直接选工序、改产能,实时查看负荷画像、瓶颈识别与扩产建议。
可下载数据源(附文字说明)
怎么用:用 Excel 直接打开即可查看;替换为你方真实脱敏工单工序/报工/产能/在制数据后,专家即可在贵司数据上跑同样的负荷分析与瓶颈识别。
注意:本文件为演示样本,不含任何真实业务信息;生产环境打通现有系统直接接入贵司工单工序/报工/产能/在制品,无需导出 Excel。
行业适配
不用猜这方案适不适合您——看这几个行业是不是您的同行

装备制造
大型非标设备从询单到装配,选型多、结构复杂,靠老师傅经验。
关键流程有据可依,减少凭经验拍板

精密机加工
CNC 设备多、工序杂、换线频繁,产能与质量靠月底手工统计。
工序负荷与质量实时可见,瓶颈提前发现

注塑模具
模具多、换模频繁,排产与负荷平衡压力大。
排产与负荷平衡可视,减少积压
三步上手(完整版见迁移包内《操作说明》)
在 WorkBuddy 工作台打字:"哪个工序是瓶颈?该加人还是加设备?"
"绕线在制36、产能12;浸烘在制24、产能8、滞留216天";缺数据它会反问你
负荷画像 / 瓶颈工序 / 波动源 / 扩产建议;扩产决策须人工拍板
获取完整交付包
以贵司一段真实工序负荷数据,30 分钟跑通"负荷画像 + 瓶颈识别 + 扩产建议"闭环。
先把你的问题理清楚,
再决定要不要花钱
联系马工,你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序,先干哪 3 个写清楚。清单不满意,可以到此为止。
- 先量基线,再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工,不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前

把问题发过来就行
